划 产品的广告计划 清仓计划是
产品的测评规怎样的（ 产品在一定的时间内要达到一种什么样的效果才会继续推广，评判的标准是怎样的，如果没有达到预想效果，我需要如何处理我的产品） 也就是说，从你选定好要做的产品之后。还没有开始发货，就已经设想好了接下来的每一步，包括推起来之后我们的补货时间点在哪里，推不起来的话我们的清仓计划是怎样的。 制定这样计划的好处就是首先可以把控住我们整体的推广节奏，一切能够有条不紊的操作，第一步该做什么，第二步该做什么，都提前计划好。 包括对于销量的预判，当然不可能百分百准确，只能做到尽量预估。但是这样的话也 菲律宾手机号码列表 可以极大的帮助我们把控运营的整体节奏。 下面贴一些我做一体化运营思路的一些截图： （以上是部分运营计划） 可以留言“一体化表格”来领取表格模板。 2. 根据一体化运营思路来制定新品推广计划并执行 选好品之后首先我会选择一个对标的产品，对标的产品一般会选择三个，分别对应我运营产品的三大阶段： 前期（大约2个月左右） 中期（2-4个月） 后期（产品上架半年之后） 我是用自身推精品长期一个思路来推演，那些说可以3个月就把产品推上去的我也清楚（因为我也三个月推起来过产品，排名稳定在类目50名左右。
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但是更多的还是以一个长期考虑去推广这个产品，因为快速的推广起来要么代表找到了一个有潜力的爆款，要么就是拿钱砸，针对大多数人是不适用的。 第一阶段： 做好新品推广准备工作前一定要做好市场调研，包括该产品市场容量，同行价格，评价情况，销量，同行产品卖点及痛点等，同时也要充分了解自己产品卖点，痛点，产品贴入点。从listing各个方面体现出来。 首批货一般选择空运，首批数量一般是预备40天左右的销量，对于很有把握能爆单的产品会同时发一批海运过去，不是很有把握的等首批开售半个月后销量上来后再来一波空运，同时发一批海运过去。
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