当时,我们是一个由四名员工组成的紧密团队。我们聘请了第五名员工,团队将其作为候选人。出于直觉,我决定继续聘用该候选人。三个月后,我不得不解雇这名候选人和另一名员工,以帮助挽救和维护我们的公司文化。 经过这次经历,我们形成了核心价值观,以避免未来的错误,并根据基本要素进行判断。 五年后,该公司经历了一次成功的收购。
我认为建立核心价值观是我们能够建立一家值得收购的公司的原因之一。 核心价值观有助于 1000个手机号码数据 指导公司的决策、行动和行为。随着工作场所变得远程、混合或保持面对面,公司的核决策的员工和高管的北极星。 但是小企业核心价值观有哪些例子,它们如何影响公司? 我们向首席执行官、创始人和公司领导询问了他们的最佳建议。
从“姐妹情谊”到“全心全意为客户服务”,这些策略可以帮助您发展或增加您的核心价值观。 使用 Airo™在几分钟内启动您的业务 小型企业核心价值观的 个例子 成为你的狗认为的人。 数量上的力量。 多走一英里。 我们相信家庭。 竭诚为客户服务。 平衡。 保密。 团队成员永远是第一位的。 享受车程。 姐妹情谊。 我们拥抱改变。 透明度。
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