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每人每小时支付 15 美元（哈！），并要求他们每人工作 8 小时。 240 美元。现在假设三星实际翻新这家商店花费了 10,000 美元。根据这些数字，我们可以说三星的伏击营销活动花费了 10,240 美元。 如果这是一个典型的广告活动，我们可以使用以下公式得出一些数字： Galaxy SII 的价值 乘以 售出设备数量 减 活动管理费用 由于我们知道 Galaxy SII 的售价为 499 美元，三星在活动期间售出了 750 台设备，并花费了 10,240 美元来实际举办活动，因此上面的公式如下所示： 499 x 750 – 10,240 = 364,010 因此，使用上面的猴子数学，我们可以说三星的伏击营销活动创造了 364,010 美元的收入 - 对于快闪店来说相当不错！ 但等一下——三星的 Galaxy SII 设备不是只卖 2 美元吗？现在我们的数学看起来不那么有吸引力了： 2 x 750 – 10,240 = -8,740 从实际数字来看，三星实际上损失了近 9,000 美元的收入，因为它的 Galaxy SII 设备售价仅为 2 美元。 这是三星在悉尼举办活动的实际成本。
就我们的目的而言，我们实际上对这个数字并不感兴趣。对于像三星这样的全球品牌来说，更换沙发的费用为 364,000 美元。我们想知道的是，伏击营销活动是否价值 364,000 美元——这就是事情变得复杂的地方。 您无法为品牌知名度或积极 Whatsapp 号码列表 的消费者情绪等无形因素分配数值，这使得有效衡量变得非常困难伏击营销活动的投资回报率。通过监控主流和社交媒体的提及、链接和其他参与度指标，可以更轻松地衡量伏击活动的整体接受程度，但是当您情绪低落时说实话，证明伏击营销活动的财务投资回报率可能非常困难。 时间和空间是伏击营销的因素 伏击营销活动的另一个问题是，除了涉及的潜在成本之外，如果这些活动想要有效地发挥作用或成功地利用目标活动来实现其目标，通常还需要相对快速的响应或协调规划（或两者兼而有之）。
更复杂的是，广告库存的可用性和价格可能会在伏击营销活动开始之前就决定成败。 以上面纽卡斯尔布朗啤酒公司的“圣杯”活动为例。尽管这些广告令人难忘，但它们的效果完全依赖于它们嘲笑的邻近的时代啤酒广告；就其本身而言，纽卡斯尔布朗啤酒的广告之所以令人难忘，是因为它们没有任何意义（并且可能因为使用“胡说八道”这个词而让美国路人感到困惑）。 这意味着时间和空间是许多伏击营销活动的关键因素。除非你能确定你的伏击活动的目标会在那里一段时间——比如有企业赞助商的体育场或类似的半永久性的东西——否则你需要迅速采取行动。 这是一个陷阱！ 对于大多数企业来说，伏击营销并不是一种可行的营销策略。对于除了最富有的品牌之外的所有人来说，所涉及的成本可能过于昂贵，但伏击营销作为一个概念的基本策略可以轻松应用于您的营销活动，从搜索网络上的 PPC 营销活动到 Facebook 上的主要视觉营销活动。
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發表於 16:41:25